En la pasada entrada estuve hablando sobre líderes positivos y negativos, en ésta vamos a seguir hablando sobre los líderes, pero esta vez sobre la importancia del liderazgo formal e informal.
A continuación los describo:
Líder formal: Se le da el derecho de dirigir y controlar las actividades de sus subordinados. Hace uso de la autoridad para dirigir y coordinar sus funciones y tareas. En gran medida, realiza responsabilidades a través de los mecanismos de la estructura organizacional y es reconocido rápidamente por sus títulos y su estatus.
Líder informal. En algunas ocasiones, independientemente de la delegación formal de autoridad, el cuerpo de colaboradores silenciosamente selecciona y elige a otros líderes, de los cuales busca y acepta dirección.
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